Qu’il s’agit du rapport développé par un parent avec son enfant, de l’influence d’un professeur sur un élève, de la conduite d’un responsable d’une organisation, le leadership est au centre des activités dans la société. Le leadership est un concept dont tout le monde est conscient. De plus en plus, on entend dire qu’il est un vrai leader. Ce qui n’empêche pas que sa compréhension n’est pas commun au grand public. Seules quelques personnes maitrisent vraiment cette notion et ses implications. Enlever la voile à cette aptitude combien importante pour l’atteinte d’un objectif est l’objet principal de ce texte. Ce texte vise d’abord à donner une idée considérable sur la notion de leadership, en passant en revue sa définition, son importance, les caractéristiques du leadership et les traits nécessaires pour diriger et ensuite à étaler les notions de bases de l’organisation pouvant faciliter la compréhension des lecteurs.
Définition du leadership et du leader
Définir le concept leadership n’est pas une chose difficile du fait de l’utilisation accrue de cette notion. C’est justement pour cette raison que Bernard Bass a déclaré en 1981 : « Il existe autant de définitions différentes du leadership qu’il y a de personnes qui ont tenté de définir le concept. » En effet, Selon Hersey et Banchard, le leadership est le processus consistant à influencer les activités d’un individu ou d’un groupe dans ses efforts pour atteindre un objectif dans une situation donnée. Considérant les maintes définitions qu’on peut retrouver pour le leadership, on peut mettre l’accent sur trois éléments pour comprendre la notion :
Les styles du leadership
Le leadership n’est pas figé. Il dépend de l’organisation, du leader, du contexte, des collaborateurs à un moment donné. Il existe de nombreux styles de leadership. On peut les classer en : Leadership participatif, leadership directif, le leadership chef, le leadership coach, le leadership collaboratif, le leadership stratégique, transformationnel, situationnel, appréciatif, etc.… Il n’y a pas un style de leadership idéal. Les styles de leadership sont plutôt complémentaires. L’utilisation de l’un par rapport à l’autre dépend du contexte des prises de décisions, de la qualité de l’organisation ou des objectifs fixés.
Les caractéristiques du leadership, les qualités, les compétences nécessaires à un leader
Les traits déterminants du leadership ou les qualités d’un leader ne sont pas forcément naturels voire surnaturels. Ils peuvent les acquérir tout au long de la vie d’une personne. Ces qualités peuvent être apprises au cours de votre carrière, de vos activités personnelles et développées d’avantage. Ce qui importe beaucoup plus, c’est votre détermination pour améliorer votre capacité d’influence. En effet, voici quelques caractéristiques que nous jugeons nécessaire pour l’exercice efficace de votre leadership : Confiance, Vision (Objectifs clairs), Courage, Honnêteté / Intégrité, Communication(Ecoute), Ténacité, etc.…. Le leader, de par son implication et son influence, occupe une place prépondérante dans une organisation. En effet, il est le pilier de l’organisation, l’image de cette dernière. Par conséquent, il a plusieurs rôles : motiver ses collaborateurs, les aider à remplir leurs tâches et à gagner en autonomie, inspirer ne vision, partager des idées, prendre des décisions, régler les conflits.
L’Organisation
Selon la conception la plus universellement admise, on peut définir une organisation comme étant un groupe d’individus (une unité) qui structure, ordonne et pilote des ressources (matérielles, humaines, financières) afin d’atteindre un but commun. C’est aussi un groupe d’individus regroupés au sein d’une structure régulée ayant un système de communication dans le but de répondre à des besoins et d’atteindre des objectifs déterminés.
Importance du Leadership dans l’organisation
« Une armée de moutons dirigée par un lion peut vaincre une armée de lions dirigée par un mouton ». Proverbe africain
Ce proverbe illustre bien l’importance du leadership ou du leader au sein d’une organisation ou d’un groupe surtout lorsqu’il s’agit de travailler afin d’atteindre des objectifs.
L’histoire de l’humanité souligne différents mouvements qui ont fini par la réussite, différentes entreprises qui ont connu des succès notoires grâce surtout par rapport au travail ou à la détermination affichée du leader. C’est le cas, par exemple, la lutte pour l’indépendance d’Haïti, sans Dessalines qui n’aurait pas été possible. Le leader est un catalyseur d’action. Il est un motivateur. Il peut garantir que les différents éléments au sein de l’organisation fonctionnent aussi efficacement que possible. Le leader est important parce qu’il : Fournit une vision ; Montre la direction ; Initie l’action ; Fournir des conseils ; Renforce la confiance ; Donne la motivation…
En conclusion, la vie en société nécessite des actions collectives pouvant non seulement proposer des solutions aux problèmes sociaux, économiques, politiques mais aussi de les mettre en œuvre. Telle est la problématique à laquelle répond généralement une organisation facilitant la poursuite d’objectifs communs sur une longue période. Avec l’évolution de la société, les organisations sont des structures nécessaires pour le développement d’un pays. Beaucoup plus pour un pays où l’Etat n’a pas la capacité ou la volonté de répondre à tous les besoins de sa population ou d’être présent sur tout son territoire. C’est le cas pour notre chère patrie : Haïti. Ainsi, la création d’organisation pouvant apporter des réponses concrètes aux divers problèmes confrontés par la population est un acte vivement encouragé. Dans cette optique, la présence de véritables leaders à l’intérieur d’une organisation est une condition sine qua non pour l’atteinte de ses objectifs. En effet, le leadership ou le leader peut apporter une valeur ajoutée considérable dans une organisation. Parce que les actions menées sont axées sur l’amélioration de la performance du groupe, sur la recherche de l’efficacité dans la poursuite des objectifs et sur la meilleure participation des membres de l’organisation.
Auteur: Pierre Marc BAPTISTE
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